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| 营销跳槽“突级秘诀” |
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[ 2008-6-18 10:28:00 | By: lfsn141 ] |
营销人在跳槽时，如果能做到不换专业，那是良好的状态。因为一个企业网站建设聘请你的时候，其需要的是你带给它的价值，而你在前期公司获取的专业知识积累，就有可能成为这企业的成长法宝。再加上新企业在聘请你的时候，也希望你的专业，能迅速吻合其企业的发展需要，只要合上了节拍，你就能一定取得快速发展。众所周知，这个社会都是复制社会，也就是你在原来企业的专业知识优势，如能迅速复制你现在所属企业网站建设，并能带来生产力，就能快速获取价值与回报。而要是更换了专业，不仅造成了你以前专业知识的积累全部白搭。同时，你在原有企业实战中摸索的专业能力，都将覆水东流，这也就是意味着你要重头再来。而这些不仅需要时间，更需要实战机会。
跳槽规律二：不更换行业
营销人在跳槽时，如果能做到不换行业，那是优秀的状态。因为你前期所呆的行业，一定有你所积累的资源。例如你的圈子、你的人脉、你在行业各种关系等等，而这些都是你获取价值的资本。市场竞争时代，营销人的胜算，一部分靠专业，但也有一部分靠的是你对社会资源的整合力度。比如你从事的是营销岗位中的销售工作，那么你以前积累的区域客户资源、卖场人脉等等，都会成为你营销职场突破的法码？如果你从事品牌工作，那么你以前所积累的媒体资源、广告资源都会成为你升级的法宝。所以营销人在在跳槽时，如能做到不换行业，尽量不要换行业，虽然营销是相通的，但人脉、关系以及你对行业的熟悉程度，都需要时间沉垫，如果你更换了行业，那么意味着又是重头再来。
跳槽规律三：专业、行业都不换
营销人在跳槽时，不仅要顾及专业、行业尽量取其一；如能做到专业与行业都不换的话，那就是最佳状态。因为你可以将专业知识积累与行业资源整合，交汇形成“职场突级”的支点。众所周知，营销人的发展，一是靠积累，二是靠整合。而当你没有更换专业时，那么你就在一直为自己职业发展，做了很多专业知识积累工作；再加上没有更换行业，那么你也就为自己职业发展，整合了更多的社会资源。此两点交汇，无形之中就积聚力量，最终为你职业取得长远发展奠定了基石！
综观很多营销人为什么难以取得长远发展。那么都是在跳槽时，没有长远目标与规划，造成跳槽时，要不为了一时的薪金，要不为了一时的岗位。并且为了这种短期目标，可以牺牲很多职场的基本规律。不顾专业适合自己否？行业值得呆否？最终造成就是这个岗位蜻蜓点水？那份薪水星星点灯？所以我提醒各位营销人在跳槽时，一是尽量不要更换专业，当你在特殊情况下更换专业时，一定要慎重，考虑利弊与得失，做好分析；二是不轻易更换行业，当你在更换行业时，要考虑你积累人脉、关系的时间成本，因为职场机会往往稍纵即逝；为此，我建议营销人最好的跳槽方式方法，就是专业与行业都不换，这样有了专业知识积累为基础，行业资源整合力量为契机，就一定能获取长远的发展！
从游击走向正规与持续，是中国大多数企业的历史性使命。当我们谈正规军的时候，想到的是什么？一般地，人们想到的是正规军的标志,比如，第一，有明确的组织分工。第二，有组织的监督机制。第三，有组织的规则。第四，有组织的分享机制。如此等等北京租车、北京商务租车、北京汽车租赁、北京旅游租车、北京汽车出租。
但我想，正规化的标志或标准，讲的是实际上是组织或规则的边界，也就是说，什么是正规，什么不是正规。但真正在现实上更重要的一个问题是：如何才能正规？
而正在这一点上，有一个似是而非的做法，那就是用正规的标准来要求行为！也就是说，按照正规的标准做的，就是正规，不按照正规标准做的就是不正规。但现实中我们往往看到的却是，按照正规标准做的，最后大多不正规，不正规并不是因为他们不按正规的标准做，恰恰相反，不正规是他们发现，按正规标准做下来他们“得不偿失”，最后只得放弃正规北京租车、北京商务租车、北京汽车租赁、北京旅游租车、北京汽车出租。
这有点类似于好汉无好妻，赖汉却娶花枝的道理。好汉娶不到好妻，不是因为好汉无能，而是因为好汉按“好人的标准”追女孩，结果，反而是坏蛋占了便宜。当好妻被“赖汉”娶走的时候，我想，那些力图想做好人的企业，一定会想不通，为什么成功的不是自己北京租车、北京商务租车、北京汽车租赁、北京旅游租车、北京汽车出租？
游击转型之一：正规不是标准教导出来的，而是重复训练出来的
军队不可谓战斗力不强，如果要比单个人，也许游击队要比正规军本事还大，这正象我们就单个人论，民营企业的干部未必比跨国公司差，但为什么正规军会比游击队强大北京租车、北京商务租车、北京汽车租赁、北京旅游租车、北京汽车出租？
答案在于两者的能力打造机制不同。游击队往往是为业绩而业绩，既然打仗是靠开枪，那么新兵最主要的任务就是练枪法，练胆量。正规军却不同，正规军要花几个月时间去练操正步，练队列北京租车、北京商务租车、北京汽车租赁、北京旅游租车、北京汽车出租。
这就是企业正规化的逻辑。军队是用来干嘛的？打仗！可正规军在干嘛？操练！这就是正规化管理方式和游击队管理方式最重要的差别――这样的结果是，正规军即使把军装脱下，但我们仍可以感觉到他们是军人。但游击队一脱下军装，就会与普通人无异北京租车、北京商务租车、北京汽车租赁、北京旅游租车、北京汽车出租。
为什么正规军要花大量的时间来做最简单的操练？答案是，正规军三个月的训练，目的是在做一件事，这件事情就是告诉你，什么叫兵！
什么叫兵？兵这个词不是标准教导出来的，而是训练出来的。三个月时间的操练，目的就是让你建立起条件反射的习惯！每天重复的结果，就是建立起对纪律的服从，与对组织使命的信仰北京租车、北京商务租车、北京汽车租赁、北京旅游租车、北京汽车出租！
差别就在于此，游击队认为，战斗力是靠枪打出来的。正规军说战斗力是靠纪律与使命操练出来的。所以，由此我们就懂，企业要想从游击转化为正规，关键的要点并不是搞一(全球品牌网)套标准，真正的要点是建立起一套类似军队“操练正步，队列”的重复机制，从而让每一个人真正懂，什么叫兵，什么叫职业经理人或职业员工！
游击转型之二：低标准，严要求，把可以做到的严格做到
正规军用来操练士兵的方法体系并不复杂，比如队列操练大多是类似于：齐步走！向右转，向左转这样简单的要求。游击队转向正规军的过程中，一个最重要的一个入口就是类似正规军训练：低标准，严要求！低标准，意味着每个人都可以做到！严要求，却意味着每个人必须做到北京租车、北京商务租车、北京汽车租赁、北京旅游租车、北京汽车出租！
习惯是管理公司的最高境界！公司的制度只有转化为习惯，才会持续。
小时候，起床刷牙刚开始是爸爸妈妈制定的一个制度，然后你每天做，最后当你每天起来不刷牙，不漱口，难不难过？没有人要求，我们也会做
我们很多公司在打造国际化正规军过程中有一个毛病，那就是追求完美，象初恋的青年男女之间一样，把爱情想象为海市蜃楼，结果欲速则不达。道理很简单，制度要求一高，就有人作假北京租车、北京商务租车、北京汽车租赁、北京旅游租车、北京汽车出租！
大家想过为什么夫妻之间要有隐私吗？隐私就是把对别人的要求标准降低，结婚以前谈了多少个男朋友，是不是你的隐私？承认是，相处的标准就降低了！如果你追求完美的话，那就要一切都透明，一透明，谁没有错，要求一高，就要做假，婚姻就越容易被摧毁北京租车、北京商务租车、北京汽车租赁、北京旅游租车、北京汽车出租！
做企业也如同婚姻，我们只要求那些大家都可以做到的，而不去要求少数人才能做到的。每个人都是会犯错误的人。所以呢，要看大处，不要看小处！
把可以做到的事，严格要求必须做到，长期训练下来，正规军就建立起强大的执行力。执行力首先是一种文化，一种言必行，行必果的文化，没有这种“习惯”，执行就变成了强迫！
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